装饰公司通常包含以下部门：
市场部：
负责客户信息采集、客户要约、活动策划等。
设计部：
包括效果图部和施工图部，负责谈单、报价预算、设计图纸、客户跟进、工地跟踪及全程服务。
核算部：
审查报价合理性，控制施工过程中的合理利润。
工程部：
由项目经理负责，包括材料采购、施工管理、质量监控等。
行政部：
处理公司日常行政事务，如人力资源、文书档案、员工考核等。
财务部：
管理公司的财务状况，包括会计、出纳等。
客服部：
处理客户咨询、投诉等事宜，维护客户关系。
材料部：
负责施工材料的采购、库存管理。
企划部：
可能涉及市场推广和品牌建设。
人事部：
负责人力资源管理，如招聘、培训、员工福利等。
电销部/网络部：
负责电话销售和网络营销。
小区推广部：
针对特定小区进行宣传和推广活动。
安全部：
负责施工现场的安全管理。
质检部：
监督工程质量，确保符合标准。
材料统计部：
管理材料的入库和出库统计。
分部门店面：
可能涉及具体项目的执行和管理。
这些部门协同工作，确保装饰公司能够提供从设计到施工再到后期服务的全方位服务。需要注意的是，不同规模和定位的装饰公司，其部门设置可能会有所不同
