今年以来，面对新形势、新任务，五阳煤矿深入贯彻落实集团“三会”精神，以安全固本筑生产之基，以生产赋能蓄经营之势，以经营创效提发展之质，力求实现矿井发展突围突破。
该矿坚持“均衡生产、平稳接替、持续发展”的总体思路，聚力“减优绿”转型，优化生产布局，精简系统环节，提升装备技术水平，应用先进生产工艺，重点推进“一优三减”工程。目前，正封闭已结采的75.5#区段的采区，降低维护成本，完成皮带主运输系统改造，减少运输环节，降低运维成本。生产中心主任张根表示：“作为老矿井，系统环节多、高耗低效问题突出。今年我们将优化源头设计，实施小煤柱开采技术，完成小煤柱边角面圈定，预计多回收煤炭200万吨。同时，采掘方面全面推广应用大工作阻力液压支架、端头支架等高强度高可靠性支护设备，进一步提升采掘工效。”
在经营管控方面，该矿注重创新创效。综掘三队大胆改进传统工艺，通过优化截割顺序、改良支护方式，提高掘进速度，缩短施工时间，降低能耗。党支部书记李波介绍：“我们在施工前精确核算材料用量，施工中专人监督杜绝浪费。对巷道掘进的锚杆、锚索等实行定量发放，同时大力回收利用废旧材料，修复后再使用，每月节省不少费用。”
此外，该矿紧扣生产经营难点、焦点问题，鼓励各单位勇于“揭榜挂帅”，敢于攻坚克难，种好效益“责任田”。选煤厂针对设备老化等问题，与中国矿大科研团队重点开展粗煤泥分选研究，提升TBS精煤灰分稳定性和产品回收率。“我们强化生产过程管控，降低介质和药剂消耗，回收复用重介泵、旋流器、振动筛配件，降低配件消耗，并通过对设备润滑和紧固环节管控，降低故障率，减少自修和外委修理费用。”选煤厂副厂长郁文胜介绍说。（申呈琛 张星 盖宇）
来源：五阳煤矿
编辑：贾霄星
