2024年，港惠新天地累计引进首店150余家，带动商场新增会员超15万,同比增长25%，销售额同比增长29%；华贸累计引入120余家惠州首店，全年客流同比增长21.6%。
今年，惠城区政府工作报告提出，要“聚焦全方位扩大内需，精准有效释放投资消费潜力”。其中，要大力提振社会消费，依托华贸、港惠、金山湖中心、山姆印象城等大型综合体，培育打造特色商圈，大力发展首店经济。
惠城区作为惠州核心区域，人口密集、客流量大，拥有超惠州市1/3的市场主体、近40%的消费市场，是最有基础发展商贸业，激活首店经济，引领消费高质量发展的区域。
2025年开年以来，惠城各大商圈“首店经济”拔节生长，消费市场拾“级”而上。如何抓举首店经济，带领城市消费跃迁，成为惠城区推动商贸业高质量发展、实现消费升级的关键课题。
首店经济引爆商圈流量
2024年，瑞士百年名表浪琴惠州首店落户华贸天地，消费者对浪琴腕表的认可度超预期，进驻首年业绩达预期。
港惠新天地打造的惠州首个文旅商业综合体“港惠罗浮里”吸引众多消费者前来。
“首店选择的核心在于稀缺性、新奇性。我们会依据业态空白填补、品牌市场影响力及消费需求匹配三大标准筛选品牌首店入驻。”惠州华贸天地总经理助理叶伟丽介绍。
惠州华贸天地锚定首店经济战略，对标国际化高端商圈地标，聚集了一众大牌国际化妆品专卖店。这些店凭借“高关注度+高话题度+强引流力”，成为商圈流量的关键驱动力，填补惠州业态空白，持续激活惠州商业的“稀缺价值”。
近三年，惠州华贸天地累计引入超400家惠州首店，涵盖轻奢名品、国际美妆、户外运动、零售潮玩、品质餐饮等核心业态，引入的惠州首店全年销售额高达48亿元。
“首店自带社交属性、创新性，通过吸引大量消费者和社交媒体关注，产生虹吸效应，进而带动商场整体消费活力。”港惠商管总裁秘海英介绍说，创新是首店经济的显著特征，要敢于第一个“吃螃蟹”。
当前，港惠新天地聚焦当下市场大热的二次元消费，率先在惠州布局。打造极光雪域冰雪主题体验空间，通过真冰环境与零下10℃低温设计，为广东消费者提供沉浸式冰雪体验场景。还有，愈欣书店以1200平方米“书店+瑜伽+中国茶”复合业态重构阅读场景，打造沉浸式文化生活场域。
这些创新业态的首店尝试，再通过“首店矩阵+媒体营销”，成功吸引大批年轻消费群体打卡，为商场带来更高的曝光度和客流量。“25~35岁客群占比提升15%。”秘海英告诉记者。
2025年以来，惠城首店经济持续发力，隆生商业累计引进首店7家，覆盖餐饮、运动、潮玩等领域。接下来，多家商业体将持续加速首店布局，港惠新天地今年计划引进超50家首店，涵盖海底捞旗下烤肉品牌焰请烤肉铺子、大有运粥底火锅、苏格里岛自助海鲜烤肉等；华贸天地将于近期迎来LAMER、星聚会、TIELBO（天舶）等首店集中开业。
“首店+本土化”融合发展
2021年，备受惠州市民期待的山姆会员店开门迎客，其“品质不妥协，价格可承受”的定位，填补惠州高端零售空白，更推动惠州消费结构从基础型向品质型跃迁。首店经济成为拉动消费跃迁的“引力场”，以品质供给倒逼需求升级，驱动商业体构建多维价值创造体系，实现“消费场景创新”与“首店+本土化”融合发展。
华贸潮流文化节。
作为惠州最早的城市综合体，港惠新天地自开业以来就牢抓首店经济。早在十多年前，港惠新天地就先后引入惠州首个沃尔玛超市、首家万达影城。近年来累计引进首店已超500家，涵盖餐饮零售、文化娱乐、配套体验等品类。
去年4月，港惠新天地创新性打造的惠州首个文旅商业综合体“港惠罗浮里”开业，带来全新的“文旅商业综合体”模式。以“两大街区+MALL”的建筑形态，打造情景式文旅休闲街区“蝶树溪谷”、夜经济特色商业街区“罗浮里街”、潮人潮牌聚集地“潮酷馆”、地域文化特色街市集市“烟火拾光”，带给消费者全新的“文旅+商业”休闲游逛体验。
“港惠罗浮里”开业当日销售额突破2200万元，单个五一假期客流量超100万人次、销售额达1.2亿元，其中餐饮业态同比增长66%。
在惠州华贸天地，“首店+本土文化”的融合，主要体现在产品、空间两个元素上。“我们产品端推出城市限定款及联名商品，空间端打造‘一店一色’定制门店。”叶伟丽说，例如新晋品牌泽田本家以惠州飞鹅岭为灵感，采用鹅黄色调构建融入鹅城文化的主题空间。
今年3月，惠州华贸天地举办青年潮流文化艺术节，通过引进独家资源GOODSLOVE（谷乐屋）首登惠州，叠加网红IP巡游及角色见面会等方式，吸引年轻客群打卡，活动期间客流同比增长53%，关联潮玩首店品牌销售环比增长29%。
政策加持首店变“久店”
作为惠州核心区域，惠城区人口密集、客流量大，具备成熟的消费市场，特别是消费能力较强、多元化需求的群体，为品牌首店提供稳定客源保障。
另外，依托江北CBD总部商圈、金山湖高端商圈、演达花边岭综合商圈、环西湖文旅休闲娱乐圈4大商圈格局，区域内大型商业综合体与写字楼、文化场馆等业态深度融合，构建完整商圈生态，助力首店快速触达目标客群，并通过高频曝光实现品牌价值渗透。
华贸首店矩阵效应成功吸引年轻消费群体打卡。
数据印证发展势能：2024年，惠城区河南岸街道（港惠新天地所在地）以149.74亿元社会消费品零售总额领跑全市，江北街道（惠州华贸天地所在地）GDP以215.4亿元成绩成为全区首个GDP超200亿元的镇街，其年度经济总量及工商税收贡献连续10年稳居全区榜首，彰显出核心商圈对区域经济的强劲拉动效应。
但是，当新鲜感褪去，惠城要如何留住还未离场的首店，把流量变留量，再转化为存量？
一方面，政策扶持，为惠城首店经济注入强劲动能。惠城区贯彻落实广东省、惠州市相关政策，对引进国际、国内一线品牌，开设中国（内地）首店、广东首店、惠州首店，分别给予5万元、3万元、1万元的资金奖补，鼓励发展首店经济，多措并举力促辖区首店变“久店”。
2023年9月，惠城区发布推动商贸业高质量发展工作措施，鼓励惠城区各类首店纳统经营，对上规模并首次纳入限额以上社消零统计的企业给予一次性6万元的奖励；对于首次纳统入库且年纳统销售额达到一定规模的各类企业，给予不超过10万元的奖励。以政策支持各类企业不断发展壮大、形成发展规模、做优做强，从而推动惠城区商贸业高质量发展。
另一方面，商业体以创新运营赋能城市消费升级，反哺城市能级。港惠通过“购物中心+百货精细化管理”双核模式，由专业团队提供全链路赋能，并开发智慧商圈系统实现线上线下会员权益与卡券互通，优化全场景消费体验。同时结合高频主题营销、135万会员标签化运营及全域流量矩阵（整合自媒体、直播、本地团购、KOL等渠道），构建多渠道曝光引流体系。
“筛选C端消费者需求高，品牌市场影响力、产品定位、开店渠道、销售业绩、受欢迎程度更高的品牌。”叶伟丽介绍，惠州华贸天地形成了一套系统化运营赋能机制，助力各品牌首店实现“高开稳走”。
面对销售持续低迷的品牌，各商业体也有“动态布局、品牌迭代”的机制。港惠新天地每年有30%的末位淘汰计划；惠州华贸天地全年在四个时间节点，综合研判在营品牌的去留与新品牌的引进，实现“末位淘汰—头部引进”的有效闭环。
“未来，惠城将进一步加大对首店经济的支持力度，不断优化营商环境，吸引更多优质品牌落户。同时鼓励首店品牌创新发展，推动首店经济与文化、旅游、科技等产业深度融合，打造具有本土特色的首店经济生态圈，为城市经济高质量发展注入新动力。”惠城区科工信局相关负责人表示。
文/图 惠州日报记者叶文青 特约通讯员周文媚
