在公司裁员时，通常会考虑以下几类员工：
口碑极差、混子型员工：
这类员工通常表现为整天浑水摸鱼、用嘴干活，即使同事和上级都看不下去，这类员工在裁员时往往会被首先考虑。
年龄大且不活跃的员工：
这类员工往往被视为可有可无，公司通常不需要在他们身上花费太多口舌，因此容易被裁掉。
论资排辈的老员工：
由于需要支付较高的赔偿，公司往往会在人性化管理的情况下，让这类员工拿赔偿走人。
有能力但不听话的员工：
这类员工虽然才华横溢，但不遵循公司规范或团队精神，往往会被视为首要裁员对象。
35岁以上的员工：
这类员工由于长期处于温水煮青蛙的状态，缺乏亮点，薪资要求高而能力提升有限，家庭因素也可能影响工作投入，因此在裁员时面临较高风险。
工作能力差但听话的员工：
这类员工虽然服从性强，但由于工作效率低下或技能不足，往往成为首批被裁对象。
人际关系复杂、团队合作差的员工：
在团队中制造冲突、与同事关系紧张的员工通常会被优先裁掉。
业绩不突出、贡献有限的员工：
这类员工往往表现平平，没有为公司带来实际效益，成为裁员的首选对象。
适应变化慢、无法融入公司新发展方向的员工：
随着市场和技术的快速变化，这类员工往往因无法及时适应新变化而被裁掉。
工作年限长但未能提升自身竞争力的员工：
长时间待在同一家公司并不等于能够保住工作，尤其是在公司要求不断提高专业技能的情况下。
试用期未满者：
由于赔偿费用低，这类员工在裁员时也是首选对象。
非核心部门的闲散人员：
这些岗位往往可以被整合或外包，因此在裁员时也会被优先考虑。
难以管理的问题员工：
包括经常对公司政策指手画脚、团队协作能力差、工作态度消极、对公司没有认同感的员工。
综上所述，公司在裁员时会综合考虑多种因素，优先裁掉那些对公司贡献小、适应能力差、人际关系紧张或存在管理问题的员工。建议员工在日常工作中提高自身能力，加强团队合作，积极适应公司变化，以降低被裁员的风险。
