国有企业重组的方式主要包括以下几种：
合并：
指两个或两个以上的国有企业合并为一个新的企业，或者一个企业吸收其他企业。合并可以实现资源整合、优势互补，提高企业的规模效应和市场竞争力。
收购：
指一个企业通过购买另一个企业的股权或资产，获得对该企业的控制权。收购可以帮助企业快速扩张业务、进入新的市场或获取关键技术和资源。
分立：
指一个国有企业分立为两个或两个以上的企业。分立可以使企业更加专注于核心业务，提高运营效率，也可以满足不同业务的发展需求。
股权转让：
指国有企业的股东将其持有的股权转让给其他投资者。股权转让可以引入新的股东，优化企业的股权结构，为企业带来新的资金和资源。
资产置换：
指两个或两个以上的国有企业之间相互交换资产。资产置换可以实现资产的优化配置，提高资产的利用效率。
债务重组：
指对国有企业的债务进行重新安排和调整，以减轻企业的债务负担，改善企业的财务状况。
联合重组：
指多个国有企业通过联合的方式进行重组，共同组建新的企业或合作开展业务。联合重组可以实现资源共享、风险共担，提高企业的抗风险能力。
托管：
指将国有企业的经营权委托给其他企业或机构进行管理。托管可以帮助企业改善经营管理，提高企业的运营效率。
整体改制：
指以企业全部资产为基础，通过资产重组，整体改建为符合现代企业制度要求的规范企业。整体改制特别适合中小型企业改制，有利于企业的稳定和新股东的加入。
部分改制：
指企业以部分资产进行重组，通过吸收其他股东的投资或转让部分股权设立新的企业，原企业继续保留。部分改制比较适合于大型企业的改制，尤其是设立股份有限公司时多采用这种方式。
业务重组：
指对被改组企业的业务进行划分，决定哪一部分业务进入上市公司业务，是重组的基础和前提。
资产重组：
指对重组企业一定范围内的资产进行分析整合和优化组合的活动，是重组的核心。
债务重组：
即负债重组，指企业的负债通过债务人负债责任转移和负债转变为股权等方式进行重组的行为。
股权重组：
指对企业股权进行调整的行为，与其他重组相互关联，甚至同步进行。
人员重组：
指通过减员增效，优化劳动组合，提高劳动生产效率的行为。
这些方式可以根据企业的具体情况和发展需求进行选择和组合，以实现国有企业的战略目标和可持续发展。
