工程项目监理是一种 对工程建设过程进行监督管理的专业服务。它涉及由具备相应资质的监理单位接受建设单位的委托，依据相关法律法规、技术标准及合同要求，对工程的进度、质量、安全、投资等方面进行全面、全过程的控制与管理。监理单位作为连接建设单位、施工单位及设计单位之间的桥梁，既要维护建设单位的利益，又要确保工程质量和施工安全，是工程顺利进行的“护航者”。
监理的核心职责
质量控制：
确保工程按照设计要求和相关标准进行，满足质量要求。
进度控制：
监督工程按照计划进行，确保按时完成。
成本控制：
对工程投资进行监控，防止超预算。
安全控制：
确保施工过程中的安全，防止事故发生。
合同管理：
管理工程合同，包括合同的签订、履行和变更等。
信息管理：
对工程相关数据进行收集、整理和传递，确保信息的准确性和及时性。
协调管理：
协调建设单位、施工单位、设计单位及其他相关单位之间的工作关系，确保工程顺利进行。
监理的依据和原则
法律依据：包括《建筑法》等相关法律法规。
合同依据：依据建设单位与监理单位签订的委托监理合同。
技术依据：依据国家批准的项目建设文件、相关技术标准和设计文件。
原则：监理活动应遵循守法、诚信、公正、科学的准则。
监理的范围
工程项目类型：包括大型、中型工程项目，市政、公用工程项目，政府投资建设的办公楼、社会发展事业项目和住宅工程项目，以及外资、中外合资、国外贷款、赠款、捐款建设的工程项目。
监理内容：涵盖工程建设的投资、建设工期和工程质量控制，工程合同管理，以及协调有关单位间的工作关系。
监理的性质
服务性：监理单位提供的是高智能、有偿的技术服务，不参与承包单位的利益分成。
科学性：监理活动依据科学的方法和手段进行。
独立性：监理单位在监理过程中应保持独立，不受建设单位、施工单位和其他外部因素的影响。
公正性：监理单位在监理活动中应公正无私，维护各方的合法权益。
监理的目的
提高投资效益：通过监理活动确保工程质量和进度，从而提高工程建设的投资效益。
保障社会效益：确保工程安全、可靠，满足社会需求，提升社会效益。
综上所述，工程项目监理是一种重要的工程管理制度，它通过专业化、系统化的监督管理，确保工程项目的顺利进行，实现工程建设的质量、安全和效益目标。
