员工排查审计可以通过以下步骤进行：
员工自查
员工首先进行自查，以自我检查是否存在违规操作和不良行为。自查周期为1周。
部门审查
各部门负责人对员工的自查结果进行审查，核实并补充相关信息。部门审查周期为2周。
第三方审计
由第三方审计机构对前两个阶段的结果进行独立审计，确保审计结果的客观性和公正性。第三方审计周期为1周。
数据分析与监控
利用监控软件对员工的计算机屏幕、文件操作、网络访问等行为进行全面观察，并通过大数据分析识别异常行为模式。
内部沟通与访谈
管理者通过与员工进行深入的沟通交流，了解员工的工作态度、团队协作情况及潜在的不满与抱怨，捕捉可能影响员工行为的外部因素。
综合研判与措施制定
在收集和分析所有信息的基础上，管理者运用专业知识与经验进行综合研判，识别问题性质、严重程度及产生根源，并制定针对性的管理措施与整改方案。
实施与跟进
积极落实改进措施，并定期进行效果评估，根据反馈调整审计策略，确保审计成果得到巩固和扩展。
记录与分析
利用操作系统内置的事件查看器、日志分析工具等，记录和分析员工的操作行为，查找不寻常的活动或交易。
网络设备审计
登录网络设备，查看审计日志，分析网络流量和连接历史，判断是否存在与工作无关的网络行为或潜在的安全风险。
强化联动与问责
针对排查结果，组成联合审议小组，在做好个人信息保护的前提下，依据员工提供的个人征信报告、常用账户流水等材料进行判断，拟定处置措施及问责意见。
通过以上步骤，企业可以全面、系统地进行员工排查审计，确保审计结果的准确性和有效性，从而提高企业的管理水平和员工素质。
